第10天018家医疗机构选派105人

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11月17日,宁夏应对新冠肺炎疫情工作指挥部发布最新全区新型冠状病毒感染的肺炎疫情通报。

11月16日0时-24时,全区报告无新增新冠肺炎本土确诊病例、疑似病例和无症状感染者,新增治愈出院4例。截至16日24时,现有确诊病例18例。自10月17日以来,全区累计报告确诊病例45例,累计治愈出院27例。

来源:宁夏广电新闻中心

自11月4医院再度启用以来,18个医疗卫生机构的名医务人员先后集结而来,组建成新的战疫团队。医院通过科学的管理制度、严谨的工作流程、统一的规章制度,让这支临时组建的队伍紧紧地拧成一股绳,快速投入战斗,保医院高效运转起来。

A、连夜集结18家医疗机构抽调人员支援

“医院小分队前来报道!”

“医院小分队前来报道!”

“医院支援队前来报道!”

10月31日,医院再次接到重启命令,抽调人员的同志连夜发往自治区、银川市的各个医疗卫生机构。11月1日天刚亮,首批来自区级、市级、县级医疗机构以及民营医疗机构的多支支援队集结到位。

“医院护理部紧急通知的时候是深夜,放下电话,我脑海里浮医院的工作环境。去年参加抗击新冠肺炎隔离救护,今年10月参加包机回国人员隔观疏散医疗救治工作,前前后后在那里工作过多个日夜。再次召唤,我义无反顾。”医院护士王楠说。

这一次重启,抽调人员比以往任何一次都难。医院院长雷静告诉记者,当时正值宁夏突发疫情防控的关键时期,整个医疗卫生系统的人手都非常紧缺。一大部分医护人员要坚守在原本的岗位上,保障原单位正常运行,一部分医护人员被抽调到隔离点工作,一部分人支援核酸采样一线,还有一小部分医护人员因为各种原因被封控在集中隔离点或家中。“在那样的前提下,医院想抽调人特别难,医院都捉襟见肘,心有余力不足,各医院的领导班子都在掰着指头算人。”雷静说。

第二天,忐忑了一晚上的雷静看到65名医护人员前来报道时,她非常感动。医院暨中医研究院、医院、医院、医院、医院、银川市妇幼保健院、医院、医院、医院、永宁县保健所、医院、贺兰县妇幼保健院、医院、医院、医院……多的支援十几人,少的支援一两个人,都是医疗机构克服重重困难从牙缝里挤出来的人手。

B、拧成一股绳,高效开展诊疗工作

感动之余,雷静也有些发愁,这次抽调来的人,70%都是新面孔,从来没有在医院工作过,对这里特殊的管理制度、工作环境和工作流程都不熟悉,全部需要从头培训。

集结的第一天,雷静组织了一次全体会议。她坚定地动员大家:“走进医院,我们就是一家人,要像兄弟姐妹一样紧紧地团结在一起,把自治区和银川市党委、政府交给的我们的这项工作作为当前最重要的责任和使命。每一个人都要怀揣坚定的信心和信念,守好岗位。我相信,只要大家齐心协力、共同努力,我们一定能够完成好这项光荣的使命。”

接下来就是紧锣密鼓地培训、考核。因为医医院,工作习惯、流程、标准各不相同。到了医院,必须全部归零,统一学习新的标准,新的流程,遵守新的规章制度,统一思想,统一步调,齐心协力,互相配合,快速融为一体,高效开展诊疗工作。

“前10天是最艰难的”,雷静说。11月4日凌晨4点,医院迎来了第一位患者,此后几乎每天都有新的患者送来。有医院转送来的康复期患者,有从集中隔离点送来的患者,每收治一个病人,都要妥善安置病房,配备物资,针对病情开展诊疗和护理。

随着收治的患者越来越多,医护人员严重不足。所有的医护人员都超负荷工作,每天平均工作时长16小时,一直持续到深夜。“随时会有病人转运过来,我们要随时根据病人的具体情况拓展新病区,一开新病区,就要走一遍联动程序,接病人、救护车消杀、环境消杀、病房整理、患者登记、安置……”雷静说。

有一天从晚上23:00开始到第二天凌晨5点多,先后转运了7个病例,全院60%的医护人员没有合眼。有一位医护人员连续工作了30多个小时,晕倒在现场。因为进病区通常不吃不喝,有些医护人员脸色铁青铁青的。作为院长,雷静看在眼里,感动在心里。“每个人都非常坚定、忘我。医院的指令一下,所有的岗位就能够立马行动起来,服从指挥,服从管理,统一行动,统一步骤,医院各项工作紧张有序地开展起来。”

C、坚守每个人都保持着极度的责任心和使命感

11月7日-9日,医院迎来了第二批、第三批支援的医务人员,工作人员增加至人,经过严格的培训考核后,新来的人员补充到岗位上,从临床一线到后勤管理的工作压力终于有所缓解。截至11月15日,医院累计收治45人,其中成人患者34名,儿童患者11名,累计转出9人,目前在院36人。

由于收治了11名儿童患者,医院特意开辟了东三儿童病区,配备专业儿科团队予以诊疗救治。宁夏妇幼保健院(医院)儿童重症科主任张军红带领一支10人的医护队伍入驻东三儿童病区,来自银川市妇幼保健院、医院的医护人员也加入其中。医院根据儿童病区医护团队的需求,紧急采购了适用于儿童的特殊诊疗设备、耗材、抢救器具和药品,全力保障儿童患者的诊疗需求。

“在接手儿科病区的过程中,我们感受到医院强大的执行力,在这里,大家需要重新角色定位,统一听管理,统一听指挥,全院统一步调行动,相互支撑,齐动员,齐战斗,每个人都保持着极度的责任心和使命感。

”张军红说。6个小时不间断轮值的守护,病房里家属的安慰陪伴,严苛的院感监控、防护,反复矫正培训,患者病情动态变化的及时管控,信息的及时更新上报……这里的工作任务无疑是艰巨的,但所有人毫无保留地坚守着。“医生没有变,变的是医患之间隔着一层厚厚的防护膜。虽然工作方式不同,但是科学严谨的态度始终如一;虽然穿戴不同,面临危险,但我们救治生命,关爱生命的初心依旧。”张军红说。

随着人员补充到位,疫情形势趋于平稳,医院的各项工作正在井然有序地推进着。作为院长,雷静时刻


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